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落实高质量发展战略 努力建设世界领先的机电装备企业
2019-03-18
  2月16日,中船集团旗下南京中船绿洲机器有限公司召开2019年度工作会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实集团公司2019年工作会议要求,全面总结2018年工作,分析发展形势,部署2019年任务,进一步动员广大干部职工,牢记使命,奋力拼搏,努力推动公司高质量发展,为建设世界领先的机电装备企业新绿洲而不懈奋斗。   公司党委书记、董事长王洪琪作了题为《落实高质量发展战略,努力建设世界领先的机电装备企业》的工作报告。会议由公司总经理、党委副书记蒙业新主持。公司全体领导班子成员、中层干部、专务、专家及员工代表参加会议。   会上,王洪琪对公司2018年度工作作了全面总结。一年来,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,认真践行高质量发展要求,经济运行总体平稳,结构调整取得进展;技术创新及管理取得成效;扎实推进管理提升,不断夯实管理基础;大力推进改革改制,改革工作成果显著;积极转变合作方式,不断深化对外合作;老厂区搬迁有序开展,新区建设稳步推进;党建及党风廉政建设不断加强。   王洪琪就落实集团高质量发展战略纲要的总体要求,对公司中长期发展战略的发展愿景、战略方向、战略目标、业务组织架构、业务发展模式、管控模式等作了阐述。   王洪琪强调,2019年是建国70周年,是贯彻落实党的十九大精神的重要一年,是全面完成“十三五”规划目标任务的关键之年,也是搬迁建设的关键之年,全面完成今年的目标任务意义十分重大。公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,按照集团公司工作会议要求,坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,持续深化改革,保持战略定力,强化战略落地,全力以赴拓业务、提效率、降成本、增效益、防风险、稳增长,持之以恒抓党建、抓人才、抓改革、抓创新、抓管理、抓建设,确保全面完成年度目标任务,持续推动高质量发展,为实现“十三五”目标、布局“十四五”发展,奠定坚实基础,奋力建设世界领先的机电装备企业新绿洲。   王洪琪强调指出,2019年,公司要重点做好以下工作,一是牢固树立“保军首责”意识,持续质量改进,提升军品质量,全力确保军工任务完成;二是抢抓船海订单,切实提升船海产品竞争力,推动船海产业做大做强;三是加大节能环保产业开发力度,做优离心机业务,积极承接有偿服务、直接出口业务和加工制造业务,推动应用产业做大做优;四是加强科技创新,推进技术创新重点项目,加强产品标准体系建设,完善科技奖励办法和研发人员“双通道”机制,增强发展动力;五是持续推进管理提升,落实公司“管理提升”三年行动方案及工作计划,确保“管理提升”工作取得实效,提高公司发展质量;六是全力推进战略人力资源管理,构建人力资源管理先进体系,积极营造有利于人才引进、成长的文化氛围和环境条件,助推公司高质量发展;七是深化企业改革,围绕“1+2+1+N”业务组织架构和母子公司管控模式,进一步优化公司体制机制,运用股权激励,推行混合所有制改革,激发发展活力;八是统筹搬迁建设,积极落实整体搬迁工作计划,确保土地按期交付,推进产业园三期项目建设;九是深入抓实党建和党风廉政建设工作,强化党的政治建设,夯实基层党建工作,加强干部队伍建设,推进企业文化建设,压实“两个责任”,强化责任担当,保障企业改革发展。   王洪琪要求,两级干部要进一步增强责任感、紧迫感,自加压力,主动作为,率先垂范,带头坚定信心,带头改革创新,攻坚克难,以钉钉子精神狠抓落实,确保各项措施落地见效,推动公司高质量发展。   蒙业新指出,2019年,公司面临的形势异常严峻和复杂,承担的任务十分繁重艰巨,公司上下要把思想和行动统一到公司党委对形势的判断、工作的部署上来,狠抓落实,务求实效。一是要保持清醒头脑,正确认识当前形势,勇于担当,激情进取,坚定完成全年任务目标的信心;二是要细化任务分解,层层落实责任,强化检查考核,确保完成工作目标;三是完善考核激励机制,强化服务保障,加快推动公司高质量发展。
 
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