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中船绿洲启动全员绩效优化改革
2021-12-03

      1130日,中国船舶旗下南京中船绿洲机器有限公司召开全员绩效优化改革项目启动会暨人力资源管理培训会。公司党委书记、董事长王洪琪主持会议,公司领导、中层领导人员、部分骨干参加。

      会上,项目专家李祖滨分享了人力资源领先战略,详细介绍了先人后事、先公后私、精准选人、345薪酬、团队绩效等先进管理理念的内涵。项目经理陈琪讲解项目内容、实施计划和要求。随后,公司领导和本部中层领导人员分组讨论后续行动计划。

      会议指出,为持续推进公司高质量发展,体现岗位价值,充分发挥绩效考核与薪酬的保障、激励功能,建立科学规范、公平合理的人才盘点、绩效考核与薪酬分配体系,在全公司范围内实施全员绩效优化改革工作。通过与德锐咨询公司合作,逐步建立适应企业快速发展的工作机制,不断完善适合公司未来发展的科学管理体系,突出技术创新、实现员工价值、构建和谐发展新绿洲。成立全员绩效优化改革组织机构,负责公司全员绩效改革的总体部署、重大决策统一思想、统筹推进和督促落实。

      会议强调,要整体部署,全面推进。公司各单位要按照绩效改革工作整体部署,坚持问题导向原则,与咨询公司配合深入查找本单位在人力资源工作中存在的深层次问题。从问题入手,重点突破、解决突出问题。改革组织机构既要分工明确,又要统筹合作,要从员工的利益出发制定措施,站在公司发展的高度来谋划方案。改革中各级党员领导干部要发挥表率作用,充分认识到工作的重要性、紧迫性,把能不能确保工作顺利推进作为对广大党员领导干部的一次最现实、最直接的考验。各级党员干部要善于用新的思维、新的观念、新的方法,研究解决改革工作中出现的新情况、新问题。

 
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